项目目标动态控制程序

1.项目目标动态控制的准备工作(分解目标，确定计划值);

2.项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制(收集项目目标的实际值;定期进行项目目标计划值与实际值比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施进行纠偏)。

3.如有必要则进行项目目标的调整。

动态控制的核心是：定期进行计划值与实际值的比较，发现目标偏离采取纠偏措施。