施工方进度控制的措施

施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。

(1)组织措施：人、分工、流程、会议、定义项目进度计划系统的组成。

(2)管理措施：管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

(3)经济措施：建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。

(4)技术措施：调整勘察方案、调整设计方案、调整施工方案、改变物资、改变机具、进行技术经济分析。