施工合同跟踪

对合同执行者而言，应该掌握合同跟踪的以下方面：

1、合同跟踪的依据

同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;另外，还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。

2、合同跟踪的对象

1)承包的任务

(1)工程施工的质量(2)工程进度(3)成本的增加和减少。

2)工程小组或分包人的工程和工作。

3)业主和其委托的工程师(监理人)的工作。