全过程工程咨询的特点

(1)咨询服务范围广。

一是从服务阶段看，全过程工程咨询覆盖项目投资决策、建设实施(设计、招标、施工)全过程集成化服务，有时还会包括运营维护阶段咨询服务;二是从服务内容看，全过程工程咨询包含技术咨询和管理咨询。

(2) 强调智力性策划。

全过程工程咨询单位要运用工程技术、经济学、管理学、法学等多学科知识和经验，为委托方提供智力服务。为此，需要全过程工程咨询单位拥有一批高水平复合型人才，需要具备策划决策能力、组织领导能力、集成管控能力、专业技术能力、协调解决能力等。

(3) 实施多阶段集成。

全过程工程咨询服务不是将各个阶段简单相加，而是要通过多阶段集成化咨询服务，为委托方创造价值。全过程工程咨询要避免工程项目要素分阶段独立运作而出现漏洞和制约，要综合考虑项目质量、安全、环保、投资、工期等目标以及合同管理、资源管理、信息管理、技术管理、风险管理、沟通管理等要素之间的相互制约和影响关系，从技术经济角度实现综合集成。

2.全过程工程咨询实施策略(2020年多选)

工程监理企业要想发展为全过程工程咨询企业，需要在以下几方面作出努力:

(1)加大人才培养引进力度。

(2)优化调整企业组织结构。

(3)创新工程咨询服务模式

(4)加强现代信息技术应用。

(5)重视知识管理平台建设。